企業外包

人力資源外包概述

即客戶根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包給進行銘辰管理，更經濟、更有效地解決組織內部人力資源活動所涉及的工作以優化人力成本，實現效率最大化。銘辰提供的人力資源外包有三模式：人力資源及人的外包、人事事務外包、人力資源管理職能外包。

生產作業外包概述

即客戶把內部非核心工段作業外包給銘辰企業提供廠房、機器設備及技術支持，按照企業標準，自行招募員工，自主經營管理，接受企業監督，最終以合格產品的數量與企業進行結算。

客戶面臨挑戰

勞務派遣相關新政策實施后，面臨派遣比例超標（10%）問題

沒旺季訂單不穩定直接導致招聘問題以及用工成本增大

老員工較多，管理難度大，效率難以提升

銘辰解決方案

派遣模式轉外包模式，客戶與承包商之間的合同關系為經濟合同，法律風險轉移

擴大招聘渠道，構建人力資源蓄水池，靈活調配員工工作時間，并培養多能工

提升外包員工效率，以構建內外部員工良性競爭

客戶獲益分析

通過導入外包模式，發包方與外包員工無直接法律關系，用工風險轉移

增強了發包方的用工靈活性，并通過多種方式解決了資源需問題

通過外包模式的引入，提升了員工的工作效率，增強了企業競爭力